En fait, trop souvent, ces facteurs sont moins bien traités: étant plus immatériels et moins immédiats, ils sont souvent plus difficiles à cerner. Toutefois, avec la professionnalisation des processus de fusion-acquisition, il existe maintenant des méthodes concrètes et accessibles pour préparer et optimiser la gestion du risque organisationnel et humain.

Lors de cette table ronde, nous vous proposerons un regard croisé vendeur/acheteur dont les points-clés seront les suivants :

  • Quelle place accorder aux aspects organisationnels et humains vs. financiers et juridiques ?
  • Comment faire, très concrètement, pour que le processus de l’opération intègre effectivement cette dimension ?
  • Pourquoi est-il important de garder en ligne de mire l’intérêt commun ?
  • Quel est le rôle des conseils dans ce processus de rapprochement ?
  • Comment créer plus de valeur par une intégration réussie ?

Afin de répondre à ces problématiques et les illustrer par des cas concrets, la table ronde réunira :

  • Alexandre Odin, Associé de DDA&Company, spécialiste des fusions-acquisitions
  • Mathieu Gabai, Président de 4ventsgroup (PME qui a réalisé deux acquisitions ces trois dernières années)
  • Olivier Maufray, Fondateur du cabinet Perselliance, spécialiste de l’intégration dans les projets de fusion-acquisition
  • Stéphane Zittoun, Président de NP6 MailPerfomance, dirigeant ayant réalisé plusieurs cessions et acquisitions

Programme de l’évènement :

  • 8h30 à 9h00 : Petit-déjeuner de networking
  • 9h00 à 10h30 : Table ronde « Fusion, Acquisition : préparer et réussir l’intégration »
  • 10h30 à 11h00 : Questions – réponses et échanges avec les intervenants